广德市名班主任简光军工作室
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你需要的一套班干部培训课程来了!

【文章来源:】 【添加人:简光军】 【发布时间:2021-09-16】 【点击量:

                       广德市名班主任简光军工作室

很多老师会抱怨全班公投出来的班干部不得力,除了“人缘好”之外没别的优点,没有那些强势的女生好用。
   我不这么看,能力可以通过培训补上来,但是群众基础这种事是很难教会的。强势的女生能力强,喜欢“压迫”“制服”同学们,看起来班级管得井井有条,但是同学们并不服气,有时候还会出现联合对抗的情况。
   所以,能力提升很重要!
如何提升能力?班干部培训!

班主任培训课程至少8节,每课一个主题,包括职责规范、人际交往、时间管理、执行力培养等主题。
培训形式多样,有主题讲座、案例研讨、答疑解惑、经验分享等。
培训每周一次,具体时间视情况而定。培训要求班干部带笔记本和笔参加,课上写培训记录,课后写培训感想。
我们的培训目标是——即使是“阿斗”,也能扶起来!

01课程纲要 

以下是我设计的班干部培训课程纲要,每一届班干部的素质不同,需要的课程也不同。有必修课和选修课,必修课由我来定,选修课请班干部从课程挑选3-5节最欠缺和急需要提高的方面作为培训专题。如果时间允许,全部课程都上效果当然最好。

序号

培训主题

培训目标

培训形式

1

职责:在其位,谋其政;任其职,尽其责必修课

培养班干部的岗位责任意识

主题讲座

2

主动:*班是我家,老师不在我当家(必修课)

培养班干部的主人翁精神意识

案例研讨

3

律己:要求别人的,我做到了吗?(必修课)

严于律己,树立班干部威信

主题讲座

4

高效:不是工作多,而是效率低(选修课)

学会高效工作法,提高工作效率

经验分享

5

规划:凡事预则立不预则废(选修课)

提高长远规划意识

案例研讨

6

执行:如何又快又好地完成老师布置的任务?(选修课)

提高执行力,保质保量完成老师布置的任务

答疑解惑

7

合作:大河有水小河满,小河无水大河干 (选修课)

班干部之间互相搭台,学会分工与合作

主题讲座

8

沟通:威而不怒,软硬兼施(选修课)

提高与同学沟通和协调的能力

经验分享

9

策划:班级活动我做主

增强策划活动的能力

方案分析

10

礼仪:不学礼,无以立(选修课)

懂礼节,明事理(家长会、科班联谊等情景)

活动体验

11

组织力:有效组织和开展班集体活动(选修课)

学会组织和开展班级活动方法

经验分享

12

中庸:执其两端,量取中间(选修课)

掌握量化考核的执行技巧

主题讲座

 02课例《主动》 

培训主题三班是我家,老师不在我当家”。
培训目标:培养班干部的主人翁精神意识。

培训形式:案例研讨。
会前准备:先在班级调查,有哪些老师不在的情况。
培训内容

(1)讲故事,认识“主动”

执着的年轻人 

有一个年轻人,家庭生活极其贫困,全靠他一人养家糊口。他必须去找工作。于是,他来到一家电器工厂想找一份工作。负责人微微地看了看眼前的年轻人:衣着肮脏,又瘦又小。负责人觉得很不理想。碍于面子,免得伤他自尊心,便没有直接说,找了一个借口说:“厂里暂时不需要人,你过一个月再来吧。”
对于一般人来说,应该都明白了负责人的言外之意,这一个月根本就是虚幻的。或许也根本就用不着等。但是,一个月后,那年轻人却真的来了!负责人无奈之下,只好推迟说,“再过些天吧。”
过些天后,那年轻人真的又来了。如此反复,负责人终于亮出了底牌:“你衣着太脏了,不够资格进我们工厂。”于是,年轻人回去了。第二天,负责人见那年轻人衣着整齐出现在面前。“先生,这是昨天借钱买的。觉得怎么样,现在我应该可以了吧?”年轻人笑了笑。“还不行,关于电器方面的知识,你几乎一窍不通。”负责人苦笑着摇了摇头。
几个月后,年轻人再一次来到这家企业,找到负责人,说,“先生,我抓紧时间学了一些电器方面的知识,您看,我哪方面还不符合贵工厂的用人标准,我一项一项再弥补。”
听着年轻人那句话,负责人望了他好半天,终于说话了,“我干这一行已经好几十年了,第一次碰见你这么有耐心的人!好,年轻人,明天来上班吧!”
这个年轻人,就是享誉全球的“企业经营之神”,现在日本松下电器公司的总裁——松下幸之助。(材料来源于网络)

总结:主动争取,耐心坚持,不错过每一个提升自己的机会。

两个职员的回答

因为某个供应商没有遵守承诺, 公司丢掉了一批紧俏的原料,员工A第一时间如实的把这件事以电子邮件的形式报告给了老板。
员工B报告:我们货品因为供应商失信无法采购到了,这是我工作的失职,非常抱歉。但是我通过询价又找到了两家供应商。他们货品价格和质量状况如下… … 我个人建议从A供应商处购货,主要原因是……此外,为了避免今后此类事件的发生,我建议《采购合同》中完善以下条款……(材料来源于网络)
如果你是老板,想要哪个员工?员工B比员工A多的是什么?

总结:主动思考,积极反馈,汇报的每一个问题后面都要跟着解决方案!

擦肩而过的好机遇

某知名企业在某重点大学的礼堂举行专场招聘会,会上许多学生积极应聘,希望自己能进入这家公司工作,但严格的招聘条件将许多学生挡在了门外。招聘会散场时,礼堂里有一把椅子座套被碰掉在地上,多名学生从旁边走过都无动于衷,只有一名学生主动弯腰捡起坐套,掸掉灰尘重新把它套在了椅子上。这一幕被该企业人力资源部经理看在眼里,他马上问身边的校领导,这个人是毕业生吗?校领导回答说,他是礼堂的工作人员。这位经理惋惜地说:“如果他是应届毕业生,将不需要任何面试,只要他愿意,我马上录用他!”至少有20多个毕业生经过了那个地方,却没有一个人弯腰将它捡起。因为他们还没有养成主动做事的习惯,就这样和这家名企的大门擦肩而过了,不知不觉中错过了好的机遇。(材料来源于网络)

总结:主动做事,不计较得失,不经意间你会赢得更多。

2)树典型,发现“主动”。
表扬没有职务但热心的“罗大师”,主动把作文好词好句抄在黑板上;表扬语文课代表,在考前给大家做复习指引。
总结:以班为家,树立主人翁意识,主动关心班集体,发现问题,解决问题

3)举案例,实践“主动”。
①科任老师没来上课,怎么办?②科任老师忘记布置作业,怎么办?③第二天要不要穿礼服,老师忘记通知,怎么办?④班里两个同学吵起来了,怎么办?⑤上课时,有同学和老师顶撞,怎么办?⑥马上要开始体育节了,你们应该怎么做?⑦教师节、冬至、元旦等节日时可以做什么?

4)会后作业:
①培训心得    ②我可以主动为班级做哪些事?